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軸承知識(shí)

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淺談設(shè)備維修管理

2024-12-02

前言 

對(duì)制造業(yè)而言,設(shè)備作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分,是一切生產(chǎn)制造的基礎(chǔ),在日常管理中,對(duì)于設(shè)備除了從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理,設(shè)備維修作為維修設(shè)備全生命周期的一項(xiàng)基礎(chǔ)活動(dòng),逐漸被企業(yè)所重視。設(shè)備的長(zhǎng)期穩(wěn)定至關(guān)重要,設(shè)備工作造成的磨損,損耗等進(jìn)行修正,它需要有計(jì)劃,有頻率,有目標(biāo),定期被跟蹤和管理。

一、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備通常按照是否直接與生產(chǎn)關(guān)聯(lián)分為特種設(shè)備和非特種的輔助設(shè)備,兩種不同分類(lèi)所針對(duì)的管理策略不一樣,特種設(shè)備由于與生產(chǎn)直接關(guān)聯(lián),管理精細(xì),一般根據(jù)其特性分為通用設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備。對(duì)于非生產(chǎn)性設(shè)備,通常根據(jù)設(shè)備卡片和維修記錄進(jìn)行管理。

二、特種生產(chǎn)設(shè)備

基礎(chǔ)信息:設(shè)備編號(hào)、設(shè)備類(lèi)別、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備規(guī)格、管理部門(mén)、使用部門(mén)、投資部門(mén);

財(cái)務(wù)信息:資產(chǎn)來(lái)源、投資計(jì)劃編號(hào)、資產(chǎn)屬性、單價(jià);

位置信息:所屬生產(chǎn)線、區(qū)域名稱(chēng)、工位號(hào)、安裝地點(diǎn)、使用責(zé)任人、使用班組、建筑物標(biāo)識(shí);

日期信息:?jiǎn)⒂脮r(shí)間、立項(xiàng)時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間;

來(lái)源信息:合同號(hào)、供應(yīng)商、制造商;

擴(kuò)展信息:設(shè)備主次、生產(chǎn)用途、特種設(shè)備屬性;

設(shè)備參數(shù)信息:參數(shù)名稱(chēng)、參數(shù)值;

隨機(jī)備件:設(shè)備關(guān)聯(lián)的各種備件的信息,包括備件名稱(chēng)、備件型號(hào)等信息;

隨機(jī)附件與工具:設(shè)備關(guān)聯(lián)的附件和工具信息,包括附件名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)等信息;

大修改造記錄:設(shè)備維修的各種歷史記錄信息。

三、非生產(chǎn)性設(shè)備

起重機(jī)械、電梯、廠內(nèi)車(chē)輛、壓力管道、鍋爐、壓力容器等。

四、設(shè)備維修管理

根據(jù)設(shè)備的類(lèi)別、特點(diǎn),通常的設(shè)備維修策略分為以下幾種類(lèi)型:

1.計(jì)劃維修

出于安全要求,或國(guó)家特種設(shè)備管理要求,需要進(jìn)行定期預(yù)防性維修的設(shè)備。

對(duì)于需要定期進(jìn)行檢修的設(shè)備,設(shè)備的工藝卡作為設(shè)備維修的基礎(chǔ),在設(shè)備驗(yàn)收時(shí)需要維護(hù)完成,定期針對(duì)工藝卡維護(hù)預(yù)檢修卡,系統(tǒng)需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排預(yù)檢修計(jì)劃,以便維修班組按照計(jì)劃開(kāi)展設(shè)備維修活動(dòng),配合相關(guān)的審核、測(cè)試流程,最終完成設(shè)備的維修任務(wù)。

預(yù)檢修由于是按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行的維修,通常按照維修項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行管控。

預(yù)檢修項(xiàng)目:檢修部位、項(xiàng)目編號(hào);

工藝卡:工藝卡號(hào)、工藝卡任務(wù)名稱(chēng)、工藝卡分類(lèi)、總工時(shí)、預(yù)檢修類(lèi)型、檢修準(zhǔn)備及工具、安全提示、備注等信息;

工藝卡工時(shí):工種類(lèi)別、人數(shù)、工時(shí);

備件消耗:備件編碼、備件名稱(chēng)、備件型號(hào)、備件數(shù)量。

2.故障維修

設(shè)備出現(xiàn)故障之后再對(duì)其進(jìn)行檢查修理的活動(dòng)。包括故障申告、故障分配、故障修復(fù)、故障實(shí)施審核等一系列操作。

在整個(gè)設(shè)備故障維修過(guò)程中統(tǒng)計(jì)本次設(shè)備維修的工時(shí)、備件消耗等信息。

3.二次維修

針對(duì)預(yù)檢修維修、故障維修后引發(fā)的二次問(wèn)題進(jìn)行維修,為便于對(duì)維修工作的考核,需要進(jìn)行二次維修的管理,與其他維修流程類(lèi)似,需要記錄維修工時(shí)、備件消耗等,同時(shí)還需要關(guān)聯(lián)一次維修和二次維修。

4.設(shè)備維修分析

設(shè)備可靠性分析:

MTBF和MTTR兩個(gè)指標(biāo),統(tǒng)計(jì)設(shè)備的MTTR平均故障維修時(shí)間和MTBF平均無(wú)故障時(shí)間。

維修決策分析:

分析定期維修的合理維修周期,在制定維修計(jì)劃時(shí)評(píng)價(jià)維修計(jì)劃的經(jīng)理合理性和維修策略的正確性。

備件庫(kù)存分析:

動(dòng)態(tài)計(jì)算備件的合理庫(kù)存水平以及自動(dòng)庫(kù)存預(yù)警,有效降低備件庫(kù)存,節(jié)省采購(gòu)資金。

維修人力資源分析:

計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)維修人力資源的擁有量、占用量和剩余量,給維修計(jì)劃提供合理的安排一句。

維修工時(shí)分析:

分析維修流程中節(jié)點(diǎn)的工作效率和工時(shí)時(shí)效,對(duì)于企業(yè)的流程優(yōu)化提供支撐。

5、結(jié)語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳感技術(shù)的成熟與應(yīng)用,以及物聯(lián)網(wǎng)的普及,一種基于設(shè)備狀態(tài)的預(yù)防維修理念逐漸被大家所認(rèn)識(shí),并在一些關(guān)鍵設(shè)備上得到應(yīng)用,通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備的運(yùn)行參數(shù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,基于實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行狀態(tài)維修,狀態(tài)維修彌補(bǔ)了計(jì)劃?rùn)z修和故障檢修的不足,更進(jìn)一步的提高了設(shè)備的使用效率。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

(版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有)

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